6月28日，沃特管業(yè)集團1-6月份經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )議以現場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)。沃特管業(yè)集團董事長(cháng)劉峰主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議圍繞2024年度目標任務(wù)，對1-6月份各項經(jīng)營(yíng)指標完成及重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況進(jìn)行了系統全面分析。各項目公司（廠(chǎng)）主要負責同志分別對經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行了分析總結，并對下步的工作計劃、推進(jìn)措施等進(jìn)行匯報；管業(yè)集團董事長(cháng)劉峰對各項目公司（廠(chǎng)）取得的成績(jì)、不足和努力的方向點(diǎn)，逐一給予肯定和具體的指出。

會(huì )議要求，在下一步工作中要著(zhù)重做好三個(gè)方面的工作。一是要堅定必勝信心。要鼓舞士氣、鼓足干勁，在攻堅克難中腳踏實(shí)地，突出干字抓落實(shí)；二是要全力以赴拓展市場(chǎng)抓項目，多措并舉促回款，強化內控管理，狠抓“兩壓”“兩降”聚焦提質(zhì)增效；三是要想方設法做好重點(diǎn)工作推進(jìn)；從政治的高度落實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，以百倍的努力完成好年度各項目標任務(wù)。